– Jag har gått all in och lagt all min kraft på att öka mätningarna. Under mitt första år som vd har vi lyckats öka mätningarna med 22 %. (jmf kv.1) Det är en kraftprestation som inte utförts på tjugo år. Nu blickar vi framåt med stor tillförsikt och vi kommer att satsa ytterligare på digitala verktyg. Det är definitivt nyckeln till att öka våra mätningar ännu mer i framtiden.

­

Robert är som bekant ny i branschen men gammal i gemet med en mångfacetterad bakgrund där hans erfarenheter som kommundirektör, entreprenör och generalsekreterare i Svenska ishockeyförbundet varit en angelägen tillgång för Målerifakta.

­

– Vi måste öka mätningarna för att legitimera vår existens, vi kan inte ha ett huvudlönesystem där bara en minoritet av målarna i landet använder sig av oss. Jag fick tjänsten för att jag är målmedveten, vågar fatta beslut och levererar. Men jag hade aldrig klarat det utan mina medarbetare. Jag har fått extremt bra gehör av alla på bolaget som är införstådda med vår målsättning framöver.

­

AMBULERANDE TILLVARO

I rollen som vd förväntas man finnas tillgänglig för alla, Robert ”ambulerar” mellan huvudkontoret på Södermalm i Stockholm till målerifaktas trettio olika kontor som ligger utspridda i landet.

­

­­– Det har varit ett fantastiskt år! Jag känner att vi är ett enat team där alla hjälper varandra. Jag har även sett över arbetsmiljön och vi har fått nya säkra tjänstebilar. Jag är ytterst ansvarig för att min personal ska åka säkert när de är ute i landet och gör mätningar. Det är inte okej att de har kört runt i bilar som har sjutton år på nacken. Nästa utmaning blir att jämna ut arbetsfördelningen i de olika regionerna.

­

ALLT GÅR ATT MÄTA

­

Målerifaktas mätare åker ut till kunden för att mäta och beräkna målerijobb, det är företagets kärnuppgift.

­

– Med dagens teknik har vi till och med mätt en järnvägsvagn med alla dess skrymslen och vrån, vi är unika i branschen!

­

HAR ÅRET VARIT SOM FÖRVÄNTAT?

­

– Nej inte alls, det har hänt så mycket mer än jag hade kunnat förvänta mig. Det första kvartalets ökning var en munter överraskning. Jag visste att vi skulle öka men inte så mycket som vi har gjort. Jag trivs väldigt bra och kunde inte vara mer nöjd men för den saken skull kommer jag inte luta mig tillbaka och rulla tummarna.

­

FRAMTIDEN

­

– När man är ny på en arbetsplats tar det lite tid att formulera en röd tråd där alla känner sig inkluderade och motiverade. Visst kan självförtroendet hos mig vackla ibland och då är det bra att man har bra människor runt omkring sig. Nu har vi en gemensam utvecklingsplan som styrelsen har fattat beslut om att bolaget ska sträva efter. Det är bra för självförtroendet och sammanhållningen, jag känner att vi tillsammans är på rätt väg.

­